Мы выявили типичные ошибки в технологии работы и сформировали корпоративную культуру. В результате менеджеры стали работать с клиентами эффективнее, продажи увеличились, а руководство получило регламент для оценки результатов сотрудников.
Мы помогли двум владельцам бизнеса прийти к общему решению и остаться друзьями. На проведение медиации потребовалось всего два дня.
Мы проанализировали бизнес-процессы предприятия и автоматизировали процесс сбора и передачи данных с тензодатчиков.
Мы разработали SCM-систему, которая позволяет управлять движением материалов в самой организации (по цехам) и отслеживать путь до конечного потребителя.
Перед нами стояла задача сократить издержки компании. Для этого мы проанализировали ее бизнес-процессы и нашли способы их оптимизации. В результате компания стала тратить на 30% меньше. Также мы предложили новый способ получения прибыли.
Мы провели расследование и определили мошенническую схему хищения денег. С помощью экспертизы в нашей собственной лаборатории определили преступную группу, собрали базу доказательств и передали данные в отдел МВД. Группа преступников была задержана.